Tree-OE Operaciones y Estrategia
Implantamos modelos de Mantenimiento Productivo Total (TPM) para incrementar la disponibilidad y fiabilidad de los equipos.
Muchas empresas se están dando cuenta que tener procesos y equipo de producción confiables puede ser una ventaja competitiva clave. De hecho, es uno de los pocos diferenciadores que se pueden aprovechar y mantener con el tiempo.
En muchas industrias, los competidores tienen acceso a las mismas tecnologías y equipos. Pero si puede mantener ese equipo a un nivel mayor, podría estar creando una ventaja competitiva para su empresa.
Como resultado, el enfoque para mantenimiento actual está centrado en maximizar el tiempo de funcionamiento y la efectividad del equipo en vez de reparar sus fallos.
Si estás interesado en implantar la metodología TPM en tu empresa o industria, nuestros consultores, darte soporte en:
– Auditorías e Implantaciones TPM.
– Reducción de fallos de equipo, cuellos de botella y sobrecargas.
– Reducción de los tiempos de cambio de herramientas. Técnicas SMED.
– Optimización de puestas en marcha, arranques en vacío, ciclos arranque-parada.
– Estandarización de puestos de trabajo, planes de mantenimiento, orden y limpieza.
– Eliminación de reprocesos y tareas a medias por defectos asociados a los equipos.
– Mejora del OEE (Overall Equipment Effectiveness).