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Gestión de la Producción y Manufactura

Gestión de la Producción y Manufactura

Mejoramos los métodos de programación y control de la producción, para asegurar su ajuste a los objetivos  estratégicos de producción de fabricación.

Aplicación de métodos de Organización Industrial. Mejoras de la productividad, inventarios y tiempos de entrega, Reducción de costes.

Análisis y Mejora de procesos de fabricación. Medición de tiempos y reducción de tiempos estándar (MMT, Lean, Six Sigma, InvOp)

Diseño y Mejora de Layouts. Systematic Layout Planning (SLP), Método de los eslabones. Simulación informatizada de instalaciones (FlexSim).

Diseño de líneas de producción. Definición y Equilibrado de lineas y puestos de fabricación, Tiempos de cambio (SMED).

Planificación de la Producción. Cálculos de lote óptimo. Lanzamiento de órdenes de fabricación. Suministro de materias primas y productos semielaborados. Intralogística y Reducción de desplazamientos y recorridos.

Gestión humana de la producción. Diseños de plantillas, Turnicidad, Políticas Salariales e Incentivos.

– Industrialización de procesos. Soporte a la implantación de tecnologías y sistemas de producción.

Industria 4.0. Soporte a la transformación tecnológica de la industria.

Calidad total. Implantación de sistemas de gestión de calidad, seguridad y protección del medio ambiente.

 

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