Impartimos formación en metodologías de mejora competitiva al staff técnico de IRVIA (Alstom – Renfe), empresa especializada en el mantenimiento de equipos rodantes ferroviarios.

Durante las próximas semanas, haremos una completa revisión de los factores que afectan a la competitividad de la empresa, tales como; el trabajo en equipo, la calidad y los procesos, así como de los metodologías más utilizadas para la resolución de problemas y la mejora competitiva, como el LEAN y  el SIX-SIGMA.

El objetivo será doble:

• Dotar a los equipos de las herramientas necesarias para la detección, valoración y corrección de las causas que están afectando a su productividad.
• Romper las barreras interdepartamentales y de comunicación en los equipos de trabajo.