Nuestros consultores te ayudarán a definir e implantar tu Modelo Organizativo mediante una metodología propia, contrastada en diferentes clientes y sectores productivos.
La importancia que se le da al Modelado Organizativo se deriva de que el capital humano es decisivo para el éxito o el fracaso de una organización. En consecuencia, su manejo es clave para el éxito empresarial .
En las tareas del modelado organizativo, abordaremos problemas relacionados con:
– El modelo de organización.
– Los objetivos de la organización.
– Los recursos necesarios para el modelo. Productos, Servicios, Proveedores, Clientes, Externalización, …
– El Modelo de Gestión. El Cuadro de Mando Integral, los Sistemas de Control,…
– Los RRHH. Organigramas jerárquicos y funcionales, Puestos, Competencias, Problemas de comunicación, conflictos en/entre grupos, cuestiones de liderazgo y dirección, de identificación y destino de la organización, de requerimientos del personal y de la eficiencia del mismo.
– El Modelo salarial y la Política de incentivos, …
Nuestra acción se basará en una estrategia educativa que buscará utilizar los efectos de la acción a través de la retroalimentación, que constituirá el punto de partida de la acción posterior.
Sin embargo, es necesario tener presente que la única forma de cambiar las organizaciones es a través del cambio de cultura, además de lograr que las personas tengan una sensación de pertenencia a la organización.