Auditoria de Negocios

Mediante nuestro programa de Auditoría de Negocios, nuestros consultores evaluarán la eficiencia su negocio, identificarán las principales oportunidades de mejora y el potencial impacto de las mismas en su cuenta de resultados..

Las recomendaciones se realizarán sobre una o varias áreas clave:

Determinar con exactitud el modelo de negocio y/o mercado.
Analizar Costes, Punto de Equilibrio (Break Even Point).
Analizar procesos administrativos, gerenciales y operativos que requieran mejoras.
Analizar el Modelo Organizativo.
Analizar la idoneidad de los recursos.
RRHH, Remuneración, Política de incentivos.
Analizar los niveles satisfacción de cliente.
Determinar la eficiencia de las instalaciones (OEE).
Ajustar los procesos de producción y costes asociados.
Identificar procesos sin valor.
Detectar posibilidades de aumento la capacidad productiva.

Alcance del programa de Auditoría del Negocio

Trabajaremos con usted para entender su negocio, sus productos , su estrategia y objetivos para garantizar que las evaluaciones se centran en sus necesidades específicas, con un proceso en dos fases:

PRIMERA FASE. Valoración: A través de una metodologías propia donde se combinan entrevistas, tomas de datos y evaluaciones analíticas, generamos un mapa de alto nivel que permite visualizar sus distintos procesos y la iteración existente entre ellos, el desglose de los costes operativos y las amenazas y oportunidades se identifican a través de su negocio.

SEGUNDA FASE. Presentación de Resultados: Les presentamos los procesos clave de su negocio, la situación actual , las oportunidades de mejora , el potencial beneficio económico y nuestro enfoque de mejora recomendadas. Esta presentación se realiza al equipo directivo, para revisar y trabajar con usted en establecer prioridades, fijar objetivos y establecer un plan de implementación.

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