Tree-OE Operaciones y Estrategia
Mejoramos los métodos de programación y control de la producción, para asegurar su ajuste a los objetivos estratégicos de producción de fabricación.
– Aplicación de métodos de Organización Industrial. Mejoras de la productividad, inventarios y tiempos de entrega, Reducción de costes.
– Análisis y Mejora de procesos de fabricación. Medición de tiempos y reducción de tiempos estándar (MMT, Lean, Six Sigma, InvOp)
– Diseño y Mejora de Layouts. Systematic Layout Planning (SLP), Método de los eslabones. Simulación informatizada de instalaciones (FlexSim).
– Diseño de líneas de producción. Definición y Equilibrado de lineas y puestos de fabricación, Tiempos de cambio (SMED).
– Planificación de la Producción. Cálculos de lote óptimo. Lanzamiento de órdenes de fabricación. Suministro de materias primas y productos semielaborados. Intralogística y Reducción de desplazamientos y recorridos.
– Gestión humana de la producción. Diseños de plantillas, Turnicidad, Políticas Salariales e Incentivos.
– Industrialización de procesos. Soporte a la implantación de tecnologías y sistemas de producción.
– Industria 4.0. Soporte a la transformación tecnológica de la industria.
– Calidad total. Implantación de sistemas de gestión de calidad, seguridad y protección del medio ambiente.